Hur stor del av överskridandet som är beställarens

Alla som drivit ett projekteringsuppdrag på fast arvode känner igen det. Månadsuppföljningen visar att prognosen har försämrats, inte varför. En del är beställarens, ändringar och brister i underlaget. En del är egna omtag. Att skilja dem åt innebär att läsa dagboken, protokollen och ändringsanmälningarna sida vid sida, kvällen före mötet.

Ett av fallen under Testa Yesper: ett uppdrag för gata och VA, månadsfilerna från juni till oktober. Yesper kopplade överskridandet i de fasta delarna till projektdagboken: 54 % har stöd där, och 128 152 kr av det anmäldes aldrig skriftligen.

Du går in i mötet och vet vad du kan begära ersättning för. Posterna utan skriftlig anmälan syns medan det ännu går att skriva en, i stället för när ersättningen uteblir. Detsamma gäller resten av Testa Yesper: en arvodeskalkyl mot aktivitetsschemat, en projekteringstidplan mot avtalsdatumen, portföljgranskningen vid månadsskiftet.

Testa själv →

Benjamin Glaser Medgrundare på Yesper. Skriver om AI och branschen som bygger världen. benjamin@yesper.ai

Yesper är AI-civilingenjören för bygg och infrastruktur. AFRY, COWI, NRC Group och andra nordiska bolag använder den för att halvera tiden i en utredning, räkna om på minuter, och fånga fel som annars slinker förbi. Hör av dig om du vill se vad den kan göra för er.

Boka demo